Jingchu基层政治和法律旅程丨Xiangyang：“三个连接

... Jingchu.com（Hubei Daily）记者Qiu Lingpeng Xiao Huiting步行到Laohekou综合管理中心的大厅，宽敞明亮的空间很好：在自助服务机器前，人们可以通过按屏幕来查看服务指导；在其他和等待区，都有方便的设施，例如饮水机；在四个接待处的窗户前，工作人员耐心地回应了客人的要求。在Xiangyang中，建造了2,912个四级综合管理中心，例如城市，县，城镇和村庄，这成为群众解决冲突的“第一名”，以及多维共同政府的“主要战场”。 4月8日，“ Jingchu基层政治和法律事务运动”主题以及政治和法律事务的第三阶段，并访问了该地区，为解决冲突和争议的“终端站”创建了通过工作机制的“终端站”，例如“REE连接和三个清洁和“ Red House Farm”。采访团队在Laohekou综合管理中心。记者Zhou Guangjie捕获了“三个链接和三个链接和三个清洁”来解决纠纷，而20厘米的“ SLIT”是一件好事。我对调解结果特别满意。 Laohekou City。NS。 “他征服的开放空间的20厘米是我家的土地！” “你的墙不是征服我的土地吗？” 2024年12月，来自Beigou Village的MA和Li同时建造了房屋。两个家庭都根据自己的喜好建立，占领了彼此的宅基地，并最终在他们互相限制彼此建造房屋并变得镇定的情况下发展。面试团队在Laohekou综合管理中心接受了采访。记者周高吉利卡尔（Zhou Guangjieacord）的照片，以“三个关节和三个清洁”的“工作方式”，“在“联合维修”，“联合”，“清洁仓库”和“清洁“起源清洁”的联合“清洁”，Yang Hao，Beigou村分支部长Yang Hao在拜访中据报道，在拜访中，该局势涉及该局面，该局长是由全面的人民宣布，该中心是由全面的人民宣布的，该中心是由人民宣布的，该中心是由人民全面宣布的。联系土地，城市建设和其他DEP通过反对参与的艺术。在干预团队之间进行了一些协调和沟通之后，解决了双方之间的对抗，并评估了霍姆斯特德批准的文件。马和李通过交换前院和后院的角落而达到了拆除，冲突终于是纳卢朗。 “近年来，西兰多镇已经概括并更改了“三个链接和三种清洁”的工作培训方法，以促进早期预防，早期发现和早期处理冲突和误解。”该镇扮演土著组织作为哨所，前往村庄和家庭进行信息调查，收集和推动的角色，并对总金额进行联合调查，以实现冲突调查的“清洁底层”；为了应对收集的冲突，我们将每天进行及时的审查和判断，并举行每个星期四的城镇安全与稳定会议，以监视和处理问题并解决问题，共同解决库存，并实现冲突的“库存清洁”；勤奋的群众参与解决问题，实施“调解 +法律普及”机制，共存并控制数量的增加，并实现避免冲突的“资源清洁”。 In November 2023, the "Three Links and Three Cleansings" of Xianrendu Town and Three Cleaning "comprehensive contention methods were the only and complete of three provincial experiences, it was rated as an advanced model of" Fengqiao style working style "in the new country. was built in the afternoon of spring, the Jingchu Grassroots of Political Science and Law interview "rode a car in the Huanglianshu community, Qinghe Management District, Nanzhang县。道路上的一百公顷小麦田在四月和风中通过该层前进。就像你一样社区，有白色墙壁和绿色瓷砖的房屋，街道上的纵横交错又整洁，社区广场上的“会议馆”标志在白天很明亮。面试小组在黄利安舒社区。 Zhou Guangjie的照片“通过对Red House Farm的决议进行争论，我们的社区没有访问过县级或连续14年以上，实际上取得了“不属于该集团的一部分的小事情，大事不是社区的一部分，冲突不给不给'！”黄利安舒社区委员会秘书秘书Liao Yuanrui感到自豪。就在去年，在希亚林附近的争论中，黄利安舒社区通过“ Red House Farm”成功解决了。 2024年，当村民洛拉·王（Lola Wang）申请了统一的院子建筑时，她的邻居Zhang叔叔反对影响Lightin的地面g。 “我房子的墙是建造了七次但尚未建造的。每当他（Zhang）被推时，我都应该给我一个解释。”王奶奶很生气。他和爸爸张是邻居，由于宅基地之间的边界纠纷，邻里关系非常有才华。面试小组在黄利安舒社区接受了采访。周吉（Zhou Guangjie）是由赫吉亚宁（Hejiaying）第三宫的董事张·尚登（Zhang Chenchen）拍摄的，并发现了此事，并迅速安排了一次特别的家庭会议。第二天，由社区秘书领导的一个由社区领导的团体由当地的天才组成，家里的五名成年人和寄宿董事来到现场，为双方定义了宅基地边界，并以一种传教，推理和同情心的方式指导双方，以减轻他们内心的结节。最后，双方都转过身，说露台墙的高度仅限于窗户的下边缘张先生的房子和露台墙的建造于同一天完成。 2024年5月，全县以文件的形式实施了“红房子农场”的争议解决方法。 Nanzhang县综合管理中心依靠该集团将家庭和农场单位分开，并选择具有强大的政治特征的党员和大规模活动的Kunasig作为“家庭经理”。通过加强县，城镇，村庄（社区）和房屋（建筑物）之间的四层关系，我们已经从解决方案的冲突转变为从某些人到国家行动以及从被动预防积极管理的转变中实现了转变。作为湖北省的31个案件之一，在该国一个案件中，与“红屋农场”争论的“红房子农场”决议争议成功地进入了Zhejiang Zhuji的“ Fengqiao展览”。 “中心 + n”链接GE，“零震惊”，用于员工在企业中的排练和消失。 2023年12月，一家公司在劳希库市（Laohekou City）发行的“调整宣布”，这使308名员工的心脏悬挂着 - 该公司计划由于业务困难而撤离200多名员工，这些雇员非常重要，这些雇员占90％以上。年底和年初是薪水保护的高峰期。如何保护员工的合法权利和利益并预防大规模事件？ Laohekou综合管理中心迅速响起“集会哨子”，并建立了一个特别处置团队，该团队由政治和法律，人力资源和社会保障，司法，工会，请愿书和其他部门组成。与许多部门的一场“艰苦的战斗”已经启动了。面试团队在Laohekou综合管理中心接受了采访。 Zhou Guangjie的照片“全面收集请求，相关市政人力资源和社会保障局和劳工仲裁法院的伊斯兰教徒进入该公司在现场工作，倾听了观点科目和员工的意见，并指导劳工和资本消除变化并获得批准。 “党集团副秘书兼劳氏市政人力资源和社会保障局的副主任Tu Zhen召回。全额付款y实施“中心吹口哨 +部门报告 +多维共同政府的概念”，我们将充分发挥人力资源和社会保障的功能，社会保障的功能，工会，法律援助，仲裁和其他职能，并迅速将调解范围介入统治的范围内，将派对范围介入，而对派对的范围施加了审核，而裁定的行为则是裁定的，审判的行为，``裁员''的行为，``裁员''的行为，``裁员''工人的行为，``裁员'''''''''''''''企业和员工，反映了Laohekou综合管理中心 +工会 +人力资源和社会保障 + N的生动技能，以与管理工作建立良好的关系。 “一名负责人的负责人综合管理中心的人说。访谈小组在劳霍库综合管理中心。周吉（Zhou Guangjie）拍摄了与所有家庭的灯光相关的土著人民。致力于满足社会保障的“两个”风险，并实施评估，判断，预警，协调和运输以及管理权的“三个工作机制”，并尽一切努力在各个层面上促进综合管理中心的标准建设和实践运营。在平台上包括不同的干预措施和员工部队，建立一个完整的工作机制和工作管理系统，并通过单个窗户，专家资源和密集的管理人员，群众可以干预冲突和误解，以“只是去某个地方，只进入门，然后进入门，然后来到“ Xiangyang Chapter”，“ Xiangyang Chapter”“ Fengqiao在新时代”的“经验”。